在百度萬象大會上，百度集團執(zhí)行副總裁沈抖表示百度直播是做用戶需要的直播。由于搜索和信息流雙引擎是用戶需求的入口，用戶進入百度往往都帶著明確的需求。由此，百度可以有針對性的向用戶提供他們真正需要的直播，這也助推了高轉化。

因此，當當不僅超額完成了圖書的銷售指標，還收獲了一批讀者粉絲成為其百度智能小程序的用戶。比起某次的銷售額，這些沉淀在小程序中的用戶，是可運營的私域流量，顯得更為可貴。

而直播將是百度在 2020 年的一個加碼業(yè)務。據了解，百度直播推出了“聚能計劃”，拿出百億流量和 5 億補貼，發(fā)掘和打造優(yōu)質的直播創(chuàng)作者，打造出 1000 位月收入過萬的主播。而隨著優(yōu)質主播的增多，直播場景也會愈加豐富，百度直播生態(tài)的繁榮+小程序的掛載能力，無疑能讓小程序開發(fā)者有更多的發(fā)揮空間，創(chuàng)造出更多的可能性。

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百度迎來知識大時代機會

開發(fā)者怎么抓住?

從當當的案例中，可以看到，知識海洋背后，是一座值得挖掘的帶貨富礦。而百度更像一個更權威可信的“知識型導購陣地”，適合知識類產品以及依賴知識做購買決策的產品。

有意思的是，在這個帶貨不再只是電商的事情的時代，阿里百度騰訊三大巨頭不僅承擔著互聯網基礎設施的功能，也分別基于自身優(yōu)勢產品能力與基因，演化形成了三種差異化的帶貨思路。

阿里秉承電商基因自不必說，電商平臺的本質是貨架，基于商品做內容導購，淘寶基于商品做流量(人氣)，從而衍生出各類流量玩法，比如跨界、圖文、短視頻、直播等。

而騰訊和百度則分別借助小程序，開辟了新的道路。